咨询热线:15639041555

产品中心

当前所在位置: 主页 > 新闻中心 > 新闻 >
武夷山人才决定干粉砂浆生产线企业设备管理水平 发表作者:干粉搅拌机厂家 发表时间:2015-05-31 15:31 浏览次数:
       现代管理区别于传统管理和科学管理的特点之一,就是应用科学的方法论解决管理工作中人的问题,其中除吸收和运用现代科技新成就,运用现代科技手段进行管理,注重经营战略和决策的研究之外,还在于现代管理必须研究人类行为,采取措施以协调组织目的和本人目标,激发人的内在动力,并重视各级人员的培训工作,提高其工作技能,重视人力资源的开展等。
  设备管理是干粉砂浆生产线  http://www.zzhkft.com 企业管理的一个重要组成部分,其基本任务就是为干粉砂浆生产线企业提供优良而又经济的技术装备,使干粉砂浆生产线企业的生产活动建立在最佳的物资技术基础上,保证生产的顺利进行,力求干粉砂浆生产线企业增加产量,确保质量,发展品种,降低成本,从而使干粉砂浆生产线企业获得最高的综合经济效益。因而,就决定了干粉砂浆生产线企业设备管理的内容的多样性和科学性。要实施干粉砂浆生产线企业的现代管理,对设备的管理提出了更高的要求。也就是说从管理制度管理手段到管理人才都必须适应现代管理的目标,尤其在管理人才的任用和培养上更必须高标准,严要求,不拘一格,大胆提拔和任用优秀的管理人才,既防止人才的“高消费”,又要注意吸纳和储备高素质人才,以适应干粉砂浆生产线企业现代化的生产设备和生产手段,借以提升干粉砂浆生产线企业现代化水平和人才的档次,积蓄干粉砂浆生产线企业发展后劲,以利干粉砂浆生产线企业之间的相互竞争。因为当今干粉砂浆生产线企业间的竞争说到底就是人才的竞争。只有现代先进的设备和管理,没有高素质的管理人才,等于无源之水,无本之木,管理也难于施行和达到预期效果。因而,吸纳使用和培养造就高素质专业人才至关重要。在首届中国干粉砂浆生产线企业家人力资本论坛上,不少干粉砂浆生产线企业家感慨地指出:现在中国面临的最大问题就是人才资源问题,而不是干粉砂浆生产线企业生存问题,中外干粉砂浆生产线企业最大的差距就是无形资本——人才的差距。中山大学管理学院院长魏明海更尖锐地指明:随着技术为动力的知识经济时代的到来,干粉砂浆生产线企业必须依靠知识和知识型人才,从而转向对人才的开发和争夺,以创造未来现金流量和干粉砂浆生产线企业市场价值来确保竞争优势。在这种发展趋势下,人才资产在干粉砂浆生产线企业总资产中的比重大大提高;美的集团也认为:人才资本被看作是与货币资本并列的重要资源,是干粉砂浆生产线企业发展壮大的决定性因素。该集团不断引进国外资源管理和技术专家,海外归国人员,还选派骨干人员出国深造,加速气概。这些极具科学权威的论断和实践做法,以及坚持高起点、高投入、高品质的人才和技术发展战略,充分凸现了当今人才在现代管理和技术发展中重要性和经济价值。
相关产品:
拨打电话